Sowohl der Projektplan als auch der Status einzelner Aufgaben und Vorgänge innerhalb eines laufenden Projekts lassen sich mit Hilfe des
Moduls in einem integrierten sogenannten "GANTT"-Diagramm zeigen.
Zusätzliche Aufgaben können dabei jederzeit per Drag & Drop eingefügt bzw. laufende Arbeitsschritte umdisponiert werden.
Die zeitliche Abfolge aller Aktivitäten wird dabei immer automatisch aktualisiert und grafisch in Form von Balken auf einer Zeitachse darstellt.
Auf diese Weise ist der Projektleiter immer über den laufenden Projektstand informiert und Engpässe und/oder Terminüberschreitungen lassen sich vermeiden, zum Beispiel wenn sich die Anforderungen des Kunden während eines Projekts ändern.
Die Software verteilt die nötigen Arbeitsvorgänge auf die Projektlaufzeit und prüft in einem Vorgang, ob das Projektende erreichbar ist.
Von Vorteil dabei ist, dass der Projektleiter die erledigten Arbeitsschritte nicht per Hand markieren muss, sondern alle Vorgänge automatisch im Projektplan durch die verantwortlichen Sachbearbeiteraktionen fortgeschrieben und abgeschlossen werden.
Dies erlaubt bei geänderten Kennzahlen eine flexible Neuplanung mit Zeiterfassung und Anzeige der Ressourcenauslastung, des Projektfortschritts und der Kostenentwicklung.